台灣太陽能電池市場自2008年金融海嘯後,業者雖頻頻丟出「整合」、「退場」的風向球,但考量到產業供過於求下,一加一的水平整合擴充產能恐也並無綜效,故業界期望的整合潮也遲遲未出現,而近期,在新日光(3576)正式宣布與旺能(3599)的合併下,台灣太陽能廠整併的第一槍響起,是否意味台灣太陽能電池將自過去各占山頭的戰國分裂時代,正式邁向僅存2-3個大型集團化的時代將來臨。

全球太陽能市場需求約有30GW,而就產能而言,中國為全球第一大太陽能電池生產國,產能達40GW以上,台灣為第二大生產地,總產能約6-8GW,相較中國來說,仍有一段差距。

新日光和旺能合併後,兩公司總產能上看2GW,將成為台灣最大的太陽能電池廠,背後的富爸爸為台達電(2308)集團;另外,一大集團則為台積電(2330)旗下的茂迪(6244),該公司也一再強調,整併擴大將會是未來的主要策略之一,若茂迪也能進一步合併他廠,也有可能再重回台灣電池龍頭廠的寶座。

業界人士評估,在其它太陽能廠中,有可能再出現一個集團背景大廠;而剩下規模較小的廠商,則將各自被大型集團吸納整併,以免被邊緣化;在整併過程中,換股價格、經營團隊的安排,則成為整併過程中最難突破的部分。

事實上,近2年來因太陽能產業艱困,總產能成長幾乎已停滯,但全球太陽能市場需求仍在向上成長,明年市場規模上看35GW的水準,但在歐美對中國雙反的因子下,樂觀者認為,若除了中國以外,其它市場對太陽能電池的需求,為了避免雙反的限制而跳過中國製產品,轉進第二大生產地台灣,長期將對台灣太陽能廠有利;但另一方面,中國也不可能坐以待斃,企業也會找尋出口,包括在海外設廠或與海外廠合作,但礙於目前中國太陽能廠財務負擔沈重,短期內要再拿出錢赴海外投資,有其難度。

目前也已有中國廠商來台洽談合作,未來不排除中國廠商會將其設備輸出移往海外生產,以避免雙反規範。

另一方面,就整個太陽能供應鏈自上游到最下游來看,整體毛利率是正的,未來若台灣太陽能廠在整併擴大後,採購端議價能力增強,再加上管理和技術的差異化,有可能影響目前供應鏈利潤的分配產生位移,也就是說,目前在太陽能產業供應鏈中仍享有獲利,是在產業最上游和最下游的兩端,其部分利潤有可能將有所移轉。
arrow
arrow
    全站熱搜

    ataia 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()